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男生在一生中總會有些許想要完成的夢想需要個人借貸

例如在婚前可能會想要買部車

婚後可能會想要買棟房子

但不是每個人都有富爸爸富媽媽

所以有時候可能會有個人借貸貸款方面的需求

但是坊間銀行那麼多

怎麼樣才能找到最適合自己的個人借貸借貸方式呢

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潘?才﹕共享資訊 打破壟斷
文章日期：2018年6月25日 Share
【明報專訊】我與周顯大師成立了一個「合眾會」，本來我對這件事沒有什麼期望，因為以我認識有好幾年的周大師，由於屬於天才級人物，想法多多，但礙於每人一天擁有的時間只有24小時，所以大部分我們討論過的事情，都屬於講完就算，但這次他對搞「合眾會」的熱誠，真係前所未聞，屬於非常投入，誓要成功?種。他這份投入，令本來想hea做的我，也不個人借貸敢怠慢。

共富社會，是人類的共同理想，貧富懸殊，是世界的共同噩夢，權貴們獨佔資源，人民向上流動停滯，是當世的共同難題。我們相信，把無產階級和中產階級聯合起來，共享網絡、共享資訊，是打破權貴壟斷，人民實現創富，向上流動的不二法門。

第一個故事，香格里拉集團的創辦人郭鶴年是「大馬糖王」，炒糖期貨致富，根據他的自傳，原來個人借貸他炒糖的訣竅就是，每天輪流和最活躍的經紀聊天，汲取市場資訊。這故事告訴我們，在現代社會，資訊就是力量，個人借貸而且，共享資訊，沒有成本。

第二個故事，有一家叫「華多利」的上市公司，在2006年至2012年，曾停牌了6年個人借貸，有一天，這公司的老闆在酒會中碰到了某名權貴，他倆人只是點頭之交，言談間他訴苦說公司被長期停牌，其後沒過多久，它便准許復牌了。這故事告訴我們，人際關係的重要。但這公司在本年初，再次被DQ停牌，這告訴我們，人際網絡只能在關鍵時幫上一把，但要長期成功，打鐵還須自身硬。

第三和第四故事，香港有兩個家族，個人借貸李錦記和印度裔的夏利里拉，都是靠?不分家和團結打拼，成為一代巨富。團結就是力量，我們當然不可能共享有形的財富，可是現代社會，共享無形財富，即是資訊和人際網絡，卻能夠製造出更巨大的力量。

第五個故事，1999年馬雲和17名朋友一起創立阿里巴巴，稱為「十八羅漢」。就是這18羅漢，創造出近代中國商業史的最大奇蹟，他們當時是社會菁英嗎？當然不是，他們有背景嗎？當然沒有！這故事告訴我們，背景和聰明才智並非成功的必要元素，團結和努力才是決勝的關鍵。

合眾會的信念是共享，是團結，但財富（wealth）只是基本，關愛、互助、心靈上的快樂、富足（well-being）才是終極目標。這是個大家庭，定期和不定期聚會，共享資訊和網絡，幫助自己也幫助其他會員擴大網絡，增加財富，賺錢不忘平衡身心，心靈快樂才是富足的根源。

團結努力是成功關鍵 人際網絡不可缺

我們的構想是這樣的：為了會員福利，每周有定期聚會，提供投資講座和商機互助，會方負責安排會員之間的互助配對。會員推薦新人加入，可獲得佣金，以及年費續期，也可獲得佣金。會員可以提出項目，會方同意後，可共同推行項目，共享利潤。其他會員有困難，以出力不出錢為大原則，大家盡力協助。如有工作提供，不論兼職或全職，請盡量以會員優先。這種藉?資訊共享，團結互助的全新模式不知能否被市場接受？潘?才﹕共享資訊 打破壟斷
文章日期：2018年6月25日 Share
【明報專訊】我與周顯大師成立了一個「合眾會」，本來我對這件事沒有什麼期望，因為以我認識有好幾年的周大師，由於屬於天才級人物，想法多多，但礙於每人一天擁有的時間只有24小時，所以大部分我們討論過的事情，都屬於講完就算，但這次他對搞「合眾會」的熱誠，真係前所未聞，屬於非常投入，誓要成功?種。他這份投入，令本來想hea做的我，也不敢怠慢。

共富社會，是人類的共同理想，貧富懸殊，是世界的共同噩夢，權貴們獨佔資源，人民向上流動停滯，是當世的共同難題。我們相信，把無產階級和中產階級聯合起來，共享網絡、共享資訊，是打破權貴壟斷，人民實現創富，向上流動的不二法門。

第一個故事，香格里拉集團的創辦人郭鶴年是「大馬糖王」，炒糖期貨致富，根據他的自傳，原來他炒糖的訣竅就是，每天輪流和最活躍的經紀聊天，汲取市場資訊。這故事告訴我們，在現代社會，資訊就是力量，而且，共享資訊，沒有成本。

第二個故事，有一家叫「華多利」的上市公司，在2006年至2012年，曾停牌了6年，有一天，這公司的老闆在酒會中碰到了某名權貴，他倆人只是點頭之交，言談間他訴苦說公司被長期停牌，其後沒過多久，它便准許復牌了。這故事告訴我們，人際關係的重要。但這公司在本年初，再次被DQ停牌，這告訴我們，人際網絡只能在關鍵時幫上一把，但要長期成功，打鐵還須自身硬。

第三和第四故事，香港有兩個家族，李錦記和印度裔的夏利里拉，都是靠?不分家和團結打拼，成為一代巨富。團結就是力量，我們當然不可能共享有形的財富，可是現代社會，共享無形財富，即是資訊和人際網絡，卻能夠製造出更巨大的力量。

第五個故事，1999年馬雲和17名朋友一起創立阿里巴巴，稱為「十八羅漢」。就是這18羅漢，創造出近代中國商業史的最大奇蹟，他們當時是社會菁英嗎？當然不是，他們有背景嗎？當然沒有！這故事告訴我們，背景和聰明才智並非成功的必要元素，團結和努力才是決勝的關鍵。

合眾會的信念是共享，是團結，但財富（wealth）只是基本，關愛、互助、心靈上的快樂、富足（well-being）才是終極目標。這是個大家庭，定期和不定期聚會，共享資訊和網絡，幫助自己也幫助其他會員擴大網絡，增加財富，賺錢不忘平衡身心，心靈快樂才是富足的根源。

團結努力是成功關鍵 人際網絡不可缺

我們的構想是這樣的：為了會員福利，每周有定期聚會，提供投資講座和商機互助，會方負責安排會員之間的互助配對。會員推薦新人加入，可獲得佣金，以及年費續期，也可獲得佣金。會員可以提出項目，會方同意後，可共同推行項目，共享利潤。其他會員有困難，以出力不出錢為大原則，大家盡力協助。如有工作提供，不論兼職或全職，請盡量以會員優先。這種藉?資訊共享，團結互助的全新模式不知能否被市場接受？財經觀點／純網銀申設 法規也要到位
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2018-06-24 01:23聯合報 蕭長瑞（新世代金融基金會執行長）

新世代金融基金會執行長蕭長瑞。 圖／聯合報系資料照片
新世代金融基金會執行長蕭長瑞。 圖／聯合報系資料照片
金管會即將開放純網銀的申設，虛擬銀行可由現存實體銀行發展，亦可採取新設。從實務來看，由實體銀行轉型虛擬銀行，等待時間必然很久，目前我國銀行業透過全行通路採行虛實整合策略，雖銀行實體分行家數有下降，但因網路銀行或行動（數位）銀行而撤除實體分行仍屬少數。

如實體分行逐漸撤除至完全沒有實體分行時，即為純網銀（虛擬銀行），這以王道銀行準備增資拚純網銀最典型。王道銀行是由工業銀行轉型商銀，分行數本來就少，監理可依循銀行虛實整合逐步往虛擬發展的趨勢實境，配合虛擬實況逐步調整研訂虛擬銀行的監理法規，自然水到渠成。

但如政策上立即開放新設，申請設立的投資人最重要的就是要提出營業計書及未來收益預估，所涉及的重要事項，舉其要者包括業務範圍，例如存款有無限制，匯款是否限於國內，可否辦理外匯買賣、放款如何線上辦理等，據以判斷設立資本總額的合理性及未來可能的收益，在虛擬銀行的資安作業尤屬關鍵，資安及資料保護要求標準又涉成本考量及技術等。

畢竟監理實體與虛擬仍存在有差異性，皆需要法規修訂為基礎，例如商業銀行設立標準、銀行法如何適用或準用等。

然而，要求虛擬銀行新設，必須有股東金融機構投資至五成，藉以透過金融機構來主導建置，但此政策似有阻礙其他市場參與者進入之嫌，例如電子支付或第三方支付機構轉型最快，或銀行也可與金融創新業者投資新設，或由銀行百分之百轉投資設立虛擬子銀行，何以被排除，政策考量為何？此外，虛擬銀行在金融科技發展與創新實驗條例及各業法增訂各業金融業務的創新實驗條文，主管機關似可藉機釐清金融科投創新條例的適用界限，以免外界混淆。
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